ความเป็นเลิศ ด้านการปฏิบัติการ
ในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นให้ปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติการ ตลอดจนต้องรู้เท่าทันความท้าทาย ความต้องการของลูกค้าและการแข่งขันระดับโลกที่เพิ่มสูงขึ้น แม้ว่าจะมีการมุ่งเน้นไปในแนวทางที่เจาะจงเพื่อปรับปรุงการปฎิบัติการ โครงการริเริ่มที่กระจัดกระจายเหล่านี้ไม่ค่อยประสบความสำเร็จในระยะยาวและมักจบด้วยการสูญเสียเวลาและทรัพยากรที่มีค่า
ในขณะที่บริษัทต่างๆ พยายามเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติการและการผลิต จะทำให้เชื่อมั่นได้อย่างไรว่ามีแผนทั้งในระยะสั้นและระยะยาวที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานไปพร้อมๆ กับสร้างความยืดหยุ่นให้องค์กร
ปลดปล่อยศักยภาพทั้งหมดของคุณ
ท่ามกลางความท้าทายในการปฎิบัติการ บริษัทจำเป็นต้องใช้แนวทางการจัดการแบบองค์รวม ด้วยกรอบการทำงานแบบบูรณาการของ dss+ ทีมที่ปรึกษาที่มากด้วยประสบการณ์จริงระดับโลกของเรา จะร่วมออกแบบแผนการดำเนินงานที่ปรับเน้นไปตามลักษณะเฉพาะขององค์กร
เราเริ่มต้นด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้า เพื่อรับฟังและวิเคราะห์องค์กรของคุณ วิเคราะห์วัตถุประสงค์ด้านการปฎิบัติการที่สำคัญ ความสัมพันธ์และจุดอ่อน ตลอดจนทำความเข้าใจและชี้แจงโอกาสในการเติบโตของคุณให้ดียิ่งขึ้น การวิเคราะห์นี้ทำให้เราสามารถช่วยให้คุณพัฒนาการปฏิบัติการและการผลิตสู่ความเป็นเลิศ เพื่อตอบสนองต่อความท้าทาย ขององค์กร โดยไม่กระทบการดำเนินงานปกติ จากนั้น เราจะดำเนินการในขั้นต่อไปเพื่อพัฒนาทักษะ การจัดการและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนสำหรับองค์กรของคุณ
เป้าหมายสูงสุดของเราคือการทำงานร่วมกับคุณตลอดทุกขั้นตอนเพื่อให้บุคลากรทั้งหมดของคุณได้รับการพัฒนาและเตรียมความพร้อมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง และนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
สร้างความเป็นเลิศด้านการปฎิบัติการให้เกิดขึ้นจริง
ไม่ว่าคุณจะกำลังคิดที่จะปรับปรุงการบำรุงรักษา (Maintenance and Reliability) หรือ เพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจร กรอบการทำงานไดนามิคมิกของเราจะกำหนดและสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการ ช่วยลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพและส่งเสริมนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
กระบวนการและเทคโนโลยี (Process and Technology)
ประเมินว่าคุณมีเทคโนโลยี อุปกรณ์ เครื่องมือ กระบวนการ ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เหมาะสมในการผลักดันให้เกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติการและลดความเสี่ยงหรือไม่
การเสริมสร้างขีดความสามารถ (Capabilities Building)
ทำให้มั่นใจว่าทุกระดับในองค์กรของคุณมีทักษะเฉพาะตามบทบาทหน้าที่ ขีดความสามารถ และข้อมูลที่เหมาะสมเพื่อปฏิบัติหน้าที่และงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ความคิดและพฤติกรรม (Mindsets and Behaviors)
ให้ทีมงานของคุณได้เข้าใจภาพรวม การใช้เหตุผลและความรู้ที่จำเป็นต้องมี เพื่อปรับทัศนคติ ความคิดและพฤติกรรม เพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติการ
ระบบการกำกับดูแลและการบริหารจัดการ (Governance and Management Systems)
สร้างกระบวนการบริหารจัดการและความเป็นผู้นำที่เหมาะสมแก่พนักงานเพื่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติการ ตลอดจนโครงสร้างการกำกับดูแลเพื่อติดตาม รายงาน และตรวจสอบความคืบหน้า
รับข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง
เรียนรู้วิธีเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติการของคุณด้วยโซลูชั่นจากผู้เชี่ยวชาญของเรา

ระบบการผลิต (Production Systems)
สร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานทั้งองค์กร โดยการใช้ระบบการปฏิบัติการแบบบูรณาการ

ความสามารถในการผลิต/การบำรุงรักษาเครื่องจักร
พัฒนาแนวทางเพื่อเพิ่มระยะเวลาที่เครื่องจักรสามารถดำเนินงานได้ (Asset Uptime) ย่นระยะเวลาปิดซ่อมบำรุง (Turnaround Times) และพัฒนากระบวนการซ่อมบำรุง

การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Energy Efficiency)
สร้างสรรค์โอกาสในการประหยัดพลังงานและพัฒนากระบวนการจัดการเพื่อผลลัพธ์ทางการเงินอย่างต่อเนื่อง

ความเป็นเลิศทางธุรกิจแบบบูรณาการ (Integrated Business Excellence) /การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)
เชื่อมโยงการปฎิบัติการภายในขององค์กรให้แข็งแกร่ง เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก

การบริหารจัดการโครงการลงทุน (Capital Project Management)
ดำเนินโครงการลงทุนให้ตรงต่อเวลาและอยู่ในงบประมาณไปพร้อมๆ กับการเพิ่มผลตอบแทน

การบริหารจัดการผู้รับเหมา (Contractor Management)
เรียนรู้การบริหารจัดการผู้รับเหมาและปรับปรุงความปลอดภัยของพนักงานของผู้รับเหมา